你應該算的細節可能包括​​講習班，培訓班，課程主題，如時間，範圍，成本，通信，人力資源，工程質量，風險和一體化管理。傷心地說，那些誰做自學和參加PMI會議，這些不符合申請所需的教育經驗。 唯一的問題出現，當你看到你剛才讀的話題，然後你意識到，大多數PMP問題情境的模擬PMP問題。項目管理知識體系指南不準備你這種問題。它只是給你的理論，事實背後的每一個過程。但他們是如何相互配合，整個過程如何工作，以及如何運用信息PMP問題完全丟失。試想一下幾個常見的場景，並寫下你的“風險緩解”戰略前的風險成為現實！畢竟你打算成為一個下午，所以開始像一個！ 處理中斷：讓我們面對它，就會有大量的用自己的方式成為一個PMP中斷。如果房子太吵了，並阻止您從研究，你會做什麼？計劃去當地圖書館或在工作中使用會議室。教育和專業背景都必須是唯一的。應該是沒有經驗的其他相同。否則，也不會被計算在內。記錄您的經驗，它應該是具體的，準確的。就像我剛才所說的，重疊的項目都算作一個。