他應具備的領導技能，分發到相應的部門，在項目團隊中有效工作的項目如期交付，即使在有限的時間，範圍和預算的壓力。 在我進行5天PMP考試準備車間培訓機構，許多忙碌的項目經理來，說這樣的事情：“我沒有太多的時間，我是一個非常忙碌的人，我不能花了5天雖然此項目管理培訓計劃”，或在的PMP角色劃定包括以下屬性，有志應該是一個項目管理專業資格顯示：態度！東西非常固有的身份... 這是決定性的因素區分“你覺得什麼”，“你”和“你實際上做什麼”！！- 他負責的項目 - 關於該項目的一切。他將管理和監督其成功。