對於這一點，是非常重要的有關人力需求的必要的信息傳達給供應商和承包商提前做好，並通過適當的程序。項目管理培訓的一部分，考生解釋制定一個準確的項目進度的重要性，以及如何陷入到最後一分鐘的麻煩，項目進度可以保存項目。在你的職業生涯中最大的步驟之一將包括有一個PMP認證，驗證你的管理技能的追捧。這一認證將讓你成為一個有價值的員工到目前雇主和未來的客戶，除了幫助你獲得更好的項目管理技能和工具。 勞動力管理：任何建設項目的成功完成取決於很多的可用性和支持員工在工作現場。 這些認證中的任一個，將獲得巨大付出。 PMP可能做的更快，但ITIL是特定的信息技術專業人員。這使它的信譽取決於你的領域是什麼。你必須做出明智的選擇。然而，並不是每個人都合資格的精英PMP認證，並有必要的參數，需要考慮的。它是複雜得多，只是坐在一個考試和資格。三大參數包括教育背景，項目管理教育和項目管理經驗。最近有人問我，“哪個是更好的認證，ITIL或PMP？”。 PMP（項目管理專業人士）或ITIL（信息技術基礎設施庫，ISO 20000）。